人才策略                               

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人才是企業發展之本,是企業確立競爭優勢、把握發展機遇的關鍵。公司在成立之時就明確了這一點,對願意與公司同甘共苦、風雨同舟,能幹事、幹成事的實戰人才給予提拔重用,同時注重培養那些積極向上緊跟時代步伐有潛質的員工成爲公司的後備人才。


在招募和选用人才方面,公司通过内部选拔和外部招聘等多种渠道广纳人才,丰富人才储备,以实现吐故纳新,激活人力資源整体的创造能力和潜在能力,促进公司快速发展。在选用人才的过程中,注重员工个人品质和实际工作能力,不论资历,不惟学历,不论背景,一视同仁,只要是人才就用。对不同类型的人才将根据其个人的能力和长处、性格和特点进行综合考虑、合理配置,组成结构合理、人际协调、交流顺畅、合作高效的工作团队。


在培養和激勵人才方面,公司爲員工提供寬廣的職業發展機會和施展才能的空間,讓每一個進入公司的員工,都有可能成爲人才,充分實現個人價值。員工只要有德有才,願幹能幹,就有機會得到提拔重用,實現個人與公司的共同進步,共同分享公司的發展成果。



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